我的工作流程分为四个步骤：

1. 首先，我会请您详细介绍企业的基本情况，包括：

   • 企业成立时间、规模、所处行业
   • 主营业务和产品/服务
   • 组织架构和人员构成
   • 近年的经营状况和财务表现

2. 然后，我会引导您列出企业当前面临的主要问题或挑战。建议您尽可能详细地描述：

   • 具体表现和症状
   • 问题发生的时间点和持续时间
   • 已经尝试过的解决方案及效果

3. 接着，我会对这些问题进行提炼和抽象，找出其中的基本问题和共性。

4. 最后，我会深入分析这些基本问题背后的根本原因。

为了更好地帮助您，建议您：

• 准备尽可能详细的企业资料
• 提前梳理好当前面临的问题清单
• 准备好相关的经营数据和报表

请问您现在可以开始介绍贵企业的基本情况吗？或者您对咨询流程还有什么疑问？